以"数据驱动+AI赋能"为核心，构建覆盖21.5万职工的智慧卫健体系，
打造从体检数据在线到AI智慧监管的全链路健康管理平台
系统建设周期与"健康行动2026-2030"行动方案高度契合，前三年完成建设，后两年持续优化运营，实现"建有所用、用有所效"
响应"健康中国2030"战略，落实上级集团职工健康管理要求。系统建设依据〔2025〕343号文件，与"健康行动2026-2030"行动方案五大行动全面对齐。
将三大既有系统（职工健康管理2013、卫生安全2019、职工休养）整合为统一平台，打破数据孤岛，实现"统一入口、统一数据标准、统一用户体系"。
引入讯飞晓医AI诊疗能力与DeepSeek大模型分析能力，联合中山医院CVRisk心血管协同平台，与各医院、体检机构充分调研座谈，构建行业特色AI健康服务生态。
基于信创云平台建设，采用麒麟OS、OceanBase国产数据库，通过三级等保测评，确保数据安全与自主可控。
五阶段递进式建设，从"数据在线"到"智慧监管"，能力成熟度逐级提升
7-8月密集推进，原型设计、系统迭代、AI部署多线并进，阶段性成果已落地
完成动宝管理端24个子页面原型设计，集成DeepSeek AI能力，覆盖数据看板、预警监控、档案管理等核心功能
✓ 已完成健康管理信息系统内网PC端完成5轮迭代，28个模块完整交互原型，覆盖体检管理、健康维护、从业体检、卫生许可、监督监测等全业务链
✓ 已完成动宝App功能方案梳理完成，原型设计经三轮迭代优化，已部署至服务器可在线预览
✓ 已完成与各医院、体检机构开展充分调研座谈，深入了解体检数据接口规范、健康服务实际需求，为系统建设与数据对接奠定合作基础
● 进行中AI通用咨询+智能导诊首批上线，8月30日第二批功能扩展，为职工提供AI健康咨询服务
◆ 排期中持续推进体检数据与各医院系统对接，统一数据标准，打通数据链路。组织建设进度推进会，明确下一步工作重点
● 推进中从"数据在线"到"智慧监管"，五级能力成熟度模型，逐级递进、持续演进
建成覆盖21.5万职工的卫生健康管理一体化平台，实现"管理有看板、职工有APP、AI全赋能、监管可智慧"的终态目标，成为上级集团系统建设的标杆示范。
覆盖职工端、管理端、数据端、智能端四层业务架构，构建全链路健康管理体系
四层业务架构 + 三大系统整合 + 信创安全底座
文件依据：〔2025〕343号 | 每阶段交付物直接服务于行动方案具体任务
| 建设阶段 | 🏫 健康宣传 | 🩹 健康体检 | 🍅 健康生活 | 🏃 健康运动 |
|---|---|---|---|---|
| 一阶段 · 体检先行 | ○ 暂未覆盖 | ✓ 直接支撑 | ○ 暂未覆盖 | ○ 暂未覆盖 |
| 二阶段 · 数据+AI | ○ 暂未覆盖 | ✓ 直接支撑 | ○ 暂未覆盖 | ○ 暂未覆盖 |
| 三阶段 · 系统整合 | ○ 暂未覆盖 | ● 部分支撑 | ✓ 直接支撑 | ○ 暂未覆盖 |
| 四阶段 · 全面应用 | ✓ 直接支撑 | ✓ 直接支撑 | ✓ 直接支撑 | ● 部分支撑 |
| 五阶段 · 智慧监管 | ○ 暂未覆盖 | ○ 暂未覆盖 | ✓ 直接支撑 | ✓ 直接支撑 |
系统建设周期(2026.02-2028.12)与行动方案周期(2026-2030)高度契合，前三年完成建设，后两年持续优化运营
每阶段交付物均可直接服务于健康行动的具体任务，不存在"建了没用"的脱节风险
CVRisk与讯飞晓医是健康生活行动的关键技术支撑，需确保建设节奏不落后于行动方案推进节奏
联合中山医院，构建从风险评估到用药随访的七段主链闭环
AI风险模型评估
中山医院远程问诊
中山专家开具处方
处方平台合规审核
线上/线下支付结算
物流配送到药确认
定期随访效果评估
聚焦二阶段关键交付与三阶段启动准备，确保建设节奏稳步推进
功能方案已梳理完成，原型已部署服务器，需推进正式开发排期，协调开发资源
8月推进AI通用咨询+智能导诊8月15日首批上线，需提前完成POC验证，8月30日第二批扩展
8月15日硬件563.3万元预算需走采购流程，16台普通服务器+2台GPU一体机，周期约2-3个月
采购推进28模块原型已完成5轮迭代，需协调开发资源推进正式开发，启动三阶段系统整合
开发推进三大端侧原型已完成设计与部署，覆盖职工个人端、管理端、内网PC端全业务场景
职工健康管理小程序，面向21.5万职工，提供健康档案查看、AI智能咨询对话、风险预警模型详情、智能自测等核心功能。